A minőségirányítási rendszer munkája a vállalatirányítás kötelező tantárgya. Aki elsajátítja, könnyedén el tudja végezni a munkát, különben olyan lesz az agya, mint egy káosz. Ha a vállalkozás megérti ezt a munkát, akkor a szervezeti felépítés, a részlegek felelősségi köre, a munkaszabványok és a munkafolyamat futószalag lesz.
Fókuszáljon a minőség-ellenőrzésre, és törekedjen a menedzsment fejlesztésére. Június 28-án a Kingsafe Group & Uniquality Care sikeresen megtartotta a minőségirányítási rendszer fejlesztésének indító ülését. A gondolatok egységesítése, a cselekvések összehangolása, minden gerinc és munkatárs mozgósítása, valamint a minőségirányítási rendszer fejlesztésének gyakorlatában való aktív részvétel a konferencia fő feladatai. A találkozón részt vett Yan Huarong, a Zhejiang Jinsanfa Group elnöke, Sun Jian, a Zhejiang Gongxin Certification elnöke, a vállalatcsoport közép- és felsővezetői, valamint a Gongxin projektcsapat.
A projektcsapat tanára, Yu Xiaomeng bemutatta a minőségirányítási rendszer felmérésének áttekintését a korai szakaszban és az azt követő fejlesztési irányt.
Zhong Chunhui elnökhelyettes felolvasta a minőségirányítási fejlesztési projekt követelményeit és védintézkedéseit. A csoporthoz tartozó társaság vezetőségi képviselői közösen írták alá a „kötelezettségvállalás-aláíró asztalt”, ígéretet tettek arra, hogy a csoporthoz tartozó társaság valamennyi menedzsmentjét irányítják az előírt intézkedések elvégzésére és a vezetési szint javítására.
A projekt fejlesztésére összpontosítva Sun úr, a Gongxin Certification munkatársa három szempontból osztotta meg nézeteit, és ismertette a minőségirányítási rendszer fejlesztésének irányát és konkrét munkalépéseit.
Yan Huarong elnök bemutatta a Jinsanfa Group minőségbiztosítási rendszerének történetét, és megerősítette, hogy a vállalat minőségirányítási rendszerének fejlesztésére vonatkozó átfogó terv és munkaterv megfelelő, elegendő és hatékony. Végül az irányítási rendszer fejlesztési munkája kapcsán Yan igazgató minden részleget arra kért, hogy lelkiismeretesen hajtsák végre a projekttervet, valóban ösztönözzék az endogén motivációt, folyamatosan és hatékonyan fejlesszék, és folyamatosan haladjanak a minőségirányítás új magassága felé.
